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类似于铝合金熔炼炉的传统企业如何利用互联网

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类似于铝合金熔炼炉的传统企业如何利用互联网

发布日期:2018-05-19 作者:江苏凯尔发工业炉有限公司 点击:

中国供给侧结构的改革能不能进行下去,我们有没有新的技术动力,关键在结构,社科院蔡昉院长最早提出“刘易斯拐点”,他认为需求不足,凯恩斯主义是没有办法解决的,供给靠“里根经济 学”也不对路,最后只能靠“供给侧改革”来进行。供给侧改革,说白了就是要通过创新,提升全要素生产率。

在中国制造里面,人口成本大幅度上升,导致中国制造和美国制造人工成本越来越接近,美国的牛津经济研究院的经济学家计算,中国的劳动力成本仅比美国低4个点。我们要推动我们的供给侧改革,就必须在 人力成本上提高,在自主创新上下工夫,在城镇化乃至规制、政府的监管、管理上要有新的手段。

生产导向转向消费导向。我们过去是先生产,生产出东西来,再想顾客在哪里。现在工厂首先要想到顾客在哪里。尤其是中国的城乡居民的消费都在升级,从过去的老三件“温饱型”,走向“小康型”再 走向“享受型”的变化中,过去的消费行为是“新三年、旧三年,缝缝补补又三年”,现在的80后、90后崇 尚的是个性化消费。传统的消费方式是鼓励顾客买多,但是现在是鼓励要特色。 产品的迭代越来越快,更重要的,现在的消费主流人群,慢慢从线下都走到网上了,因此引发了马云和王健林的争论,也引发了雷军和董明珠的争论,所以互联网思维如何对传统的制造企业重新塑造?所以未来 的争夺中国制造、中国经济和其他人的争夺在哪儿?就是模式的竞争。不是产品之间的简单的竞争。

未来的模式是什么?未来的模式不是今天热闹的B2B,企业对企业,也不是京东这样的B2C,更不是淘宝C2C,未来 的核心模式是C2B+O2O,消费者到企业,然后线上线下的融合。 最后,制造业和服务业将走向进一步的融合。今天的中国制造业,越来越多的是服务的成分,应该进入 到第三产业的统计,全球大的制造企业,无论哪个行业都是一半上的是服务,不是制造,都是集成的,而中 国只有2%的企业有制造服务能力。这是中国下一步制造业要升级改变的一点。 这样带来很多问题,产业的重合、企业的边界在哪里?时空边界都打破了,信息技术会进一步放大。阿 里巴巴只是一个缩影,今天的阿里巴巴,它属于什么企业?把它分在哪个类别里?所以这给我们的政府监管 提了一个很大的问题。产业链已经很庞大,它有物流、有数据、有研究、也有金融等等。我们认为“互联网 +”只是互联网公司自己“另类”,是一个它的专属品。实际上“互联网+”更重要的是传统企业、传统行业 如何加互联网,更重要的是传统企业如何利用互联网。


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